會議現場
為努力把新冠肺炎疫情對經濟社會發展的影響降到最低，統籌做好疫情防控和項目開工復工，2月21日上午，集團黨委書記、董事長劉建主持召開重點項目建設推進會，集團全體領導班子、各部（室）及子公司負責人、各重點項目負責人參加會議。
在聽取了12個省市級重點項目和5個近期重點推進項目的進展情況和開工復工情況后，劉建指出：2020年是集團整合和轉型發展的第一年，各部門、子公司要克服當前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的不利影響，進一步加快推進項目建設各項工作，確保全年投資建設任務順利完成。他還強調：要強力推進廢鋼、采石場等市場化項目的投資、建設、運營，盡快形成新的盈利增長點；重點抓好水洋生態新區基礎配套項目的招商工作，全面提升新區的土地價值；圍繞經濟效益優先、兼顧社會效益的原則，全力開展項目的梳理和謀劃，為集團公司的市場化轉型提供動力；在疫情防控特殊時期抓好復工復產工作，確保智慧婁底PPP項目、湖南（楊市）零碳田園綜合體項目、婁底市全域旅游自駕車房車運營及營地體系（一期）建設項目、婁底市國省干線美麗公里建設項目、婁底市水府新城水洋生態新區樂坪大道沿線及華星路（地下管廊）綜合開發建設PPP項目、婁底市漣水南岸（江龍灘大橋至東二環+白鷺村段）綜合治理工程等6個市級重大項目在2月29日前全面復工。
黨委副書記、總經理陽文林對2020年重點項目的推進作了統籌安排，強調當前項目建設的三點要求：一是扎實推進建設在建項目。在疫情非常時期，要把疫情防控擺在第一位，同時，要全面落實好設備、人員、資金等復工條件，確保重點項目能在2月底前全面復工；二是全面梳理，上馬新建項目。明確責任，強調度，強監管，緊盯重點建設任務目標不放松；三是科學謀劃，儲備經營項目。加快建設進度，打造亮點工程，努力提升項目建設管理水平，實現集團整合后的高質量跨越式發展。